Accompagnement PME – libérer les énergies
Les entreprises sont confrontées aujourd’hui à deux grandes problématiques :
- Une problématique « business ».
Quelle différenciation j’apporte au marché et comment la rendre lisible et visible dans un environnement concurrentiel ouvert et changeant ?
- Une problématique « Humaine ».
Comment répondre aux besoins des salariés tout en préservant l’efficacité et la rentabilité ?
Ces deux problématiques ne sont pas nouvelles mais prennent de plus en plus de place car leur intensité augmente.
Au-delà de demander à nos salariés d’être présent pour réaliser des tâches, nous avons besoins qu’ils soient efficace (centré sur les résultats), efficient (centré sur l’optimisation des moyens) et participent de par leur professionnalisme et leur comportement à porter l’image de l’entreprise.
Ces nouvelles exigences change le modèle managérial et demandent de travailler à deux niveaux :
- Salariés – au niveau de la responsabilisation
- Dirigeant et management – au niveau du rôle, de la posture et des pratiques
Notre processus d’accompagnement de la PME
